купить бытовую технику: холодильники, телевизорыwordpress темы для портфолио
01222020Новини:

Інтегрована довідка

Городенківський район

Голова райдержадміністрації Лавасов Володимир Васильович

(позапартійний)

Голова районної ради Мандич Іван Петрович

(безпартійний, суб‘єкт висування БПП «Солідарність», обраний 04.12.2015 р.)

 Загальні відомості про район

Площа 0,747 тис. кв.км (5,36% від площі області), з них: сільськогосподарські угіддя – 82,22% (в т.ч. рілля – 79,51%), ліси – 7,25%, інше –  10,53%.

Кількість населених пунктів  50, в т.ч. міста – 1, селища міського типу –1, 48 – сільських населених пунктів (31 сільська рада).

Населення – 54,237 тис. осіб, в т.ч. міського – 10,752 тис. осіб, сільського –  43,485 тис. осіб.

 Об‘єднання територіальних громад:

Перспективним планом передбачено створення двох ОТГ Городенківської міської ОТГ та Чернелицької  селищної ОТГ.

Відповідно до алгоритму дій проводиться робота щодо створення вказаних ОТГ.

Городенківською міською радою прийнято розпорядження від 17.01.2018р. №4 «Про ініціювання добровільного об‘єднання територіальних громад сіл і міста» та рішення від 18.01.2018р. №891 «Про затвердження Порядку проведення громадських обговорень з питань добровільного об‘єднання територіальних громад».

 16.07. 2019 року голова райдержадміністрації  провів робочу зустріч із головами депутатських фракцій районної ради щодо впровадження реформи децентралізації влади. Ознайомлено присутніх про позитивні зрушення в селах громади після об’єднання, про переваги в фінансуванні новостворених ОТГ на території області.

 02.08.2019 р. відбулося слухання на базі  Тишківської сільської ради  з питань добровільного об’єднання та приєднання територіальних громад , де були запрошені голови сільських рад: Чортовецької, Незвиської,  Вікнянської, Вільхівцівської, Олієво-Королівської, Раковецької та  Луківської.   Крім цього громади сіл: Росохач, Виноград, Слобідка, Топорівці, Торговиця, Сороки, Вербівці  розглядають пропозицію Гвіздецької  селищної ради про об’єднання у Гвіздецьку ОТГ.

06.08.2019 відбулася зустріч  із жителями села Слобідка  щодо запрошення Гвіздецької селищної ради до об’єднання.

05.09. 2019 року відбулася чергова зустріч керівників району із Чернелицьким селищним головою та сільськими  головами :  Кунисівці, Далешево та Копачинці, на якій обговорено питання можливого об’єднання у Чернелицьку ОТГ.

Після предметного аналізу вирішено ще раз на зборах громадян за місцем проживання обговорити питання про об’єднання у Чернелицьку ОТГ або Городенківську ОТГ.

04.10.2019 р. відбулося слухання на базі  Тишківської сільської ради  з питань добровільного об’єднання та приєднання територіальних громад , де були запрошені голови сільських рад: Чортовецької, Незвиської,  Вікнянської, Вільхівцівської, Олієво-Королівської, Раковецької та  Луківської.

25.11.2019 р. під головуванням голови районної ради  та керівника апарату райдержадміністрації відбулася робоча нарада із сільськими головами щодо перспектив формування  об’єднаних територіальних громад.  Зокрема Росохацький,  Виноградський,  Острівецький сільські голови одночасно підтвердили рішення своїх громад про входження до Городенківської ОТГ, яка затверджена Перспективним планом. В той же час негативно сприйняли інформацію про «примусове» включення до Гвіздецької ОТГ і назвали ряд причин з даного приводу. Вільхівський, Корнівський, Кунисівський, Копаченський,  Делешівський, Михальчівський, Семаківський сільські голови та Чернелицький селищний голова вчерговий раз обговорили перспективи функціонування Чернелицької ОТГ, передбаченої Перспективним планом.  Більшість сільських голів не вірять у самодостатність  цієї ОТГ і  висловлюються за входження до Городенківської ОТГ.

20.12.2019 р. під головуванням голів райдержадміністрації та районної ради  відбулася робоча нарада із сільськими головами щодо перспектив формування  об’єднаних територіальних громад.  Більшість сільських голів висловилися за входження до Городенківської ОТГ та  в черговий раз обговорили перспективи функціонування   Чернелицької ОТГ, передбаченої Перспективним планом.

Після предметного аналізу ситуації вирішено ще раз на зборах громадян за місцем проживання обговорити питання про об’єднання у Чернелицьку ОТГ або Городенківську ОТГ.

Тривають і надалі косультації з керівниками місцевих рад щодо створення ОТГ в районі.

Суспільно-політична ситуація

Дані про Городенківську районну раду:

кількість депутатів: 34,  партійний склад: по партіях – Блок Петра Порошенка «Солідарність» –10; ВО «Батьківщина» – 6; КУН – 3; ВО «Свобода» – 6; Радикальна партія Олега Ляшка – 3; УКРОП – 3; Самопоміч –3.

Більшість у районній раді: Блок Петра Порошенка «Солідарність», ВО «Свобода», КУН.

Найактивніші  політичні сили: Блок Петра Порошенка «Солідарність», ВО «Свобода»; ВО «Батьківщина»; Конгрес Українських Націоналістів; Радикальна партія Олега Ляшка; політична партія УКРОП; політична партія «Самопоміч».

Впливові представники громадського сектору: громадське об’єднання «Правиця» (Григорчук І.М. голова правління КС «Скарбниця», пенсіонер);  Координаційна рада демократичних сил району (Романюк І.М., колишній політв‘язень, пенсіонер);  спілка Всеукраїнської громадської організації «Союз Чорнобиль України» (Процюк Ю.Ю. голова організації, пенсіонер МВС);  громадська організація  «Молодіжний «Клуб» Творці Усвідомленої Реальності» (Вережак І.М., сільський голова с.Котиківка);  громадська організація «Майдан» (Кульчицька С.І., лікар ЦРЛ, волонтер); організація спілки ветеранів Афганістану (воїнів-інтернаціоналістів) (Чупрун В.С. голова організації, ветеран Афганістану, начальник відділу у справах молоді та спорту РДА), районна організація учасників АТО (Човганюк М.М. , голова організації, учасник АТО, працівник РВК)

Впливові бізнесмени:

Приймак І.В. – місцевий аграрій, директор ППА «Вільхівці», депутат обласної ради (фракція БПП «Солідарність»)

Боднарчук В.Д. – місцевий аграрій голова ДП «Обрій», голова ТОВ «Шляхбудіндустрія»

Козло М.В. – місцевий аграрій голова ПФГ «Поточище», голова Ради сільськогосподарських товаровиробників

Неміш Р.В. – місцевий аграрій, голова СВК ім.Т.Шевченка, депутат районної ради (фракція БПП «Солідарність»)

Павлович В.Б. – приватний підприємець

Нагірняк Д.Д. – приватний підприємець

Поливкан М.П.– приватний підприємець

Народний депутат України. Територія району входить до виборчого округу №88 – перемогу здобув Іванчук Андрій Володимирович (самовисування)

Найбільші  релігійні конфесії: Українська гре́ко-католи́цька церква-25 громад,  Українська Православна церква Київського Патріархату- 31, Українська автокефальна Православна церква-10.

 Економічний розвиток

Питома вага району в обласному валовому виробництві продукції сільського господарства – 9 %, промисловості – 5,7 %, послуг – 0,91 %.

Трудові ресурси 31,167 тис. осіб, рівень безробіття 1,1 %.

Виробнича спеціалізація району: виробництво сільськогосподарської продукції

 Перелік найбільших підприємств району 

Найменування підприємства Продукція, що випускається Реалізація продукції за 2019 рік, млн. грн.
ППА «Вільхівці» Продукція рослинництва 140,0
ПФГ «Поточище» Продукція рослинництва 70,0
ТОВ «Свято Трипілля» Продукція рослинництва 0,5
ДП «Обрій» ТОВ «Шляхбудіндустрія» Продукція рослинництва 49,8
ВАТ «Городенківський сирзавод» Сиро-молочна продукція Інформація конфіденційна
Державне  виробниче  управління  водопровідно-каналізаційного  господарства Водопостачання та водовідведення 7,0
ПП «Укршляхсервіс» Ремонт доріг                 11,2
ТОВ ВО «Укріндик» Продукція свійської птиці 14,6
ПП «Дажбог» Виробництво цегли 18,1

Гуманітарна сфера

 Заклади освіти: загальноосвітні школи – 37 од.; дошкільні навчальні заклади – 32 од.; ПТУ – 1 од.; ВНЗ –  0 од.

Заклади охорони здоров’я: лікарні – 2 од.; амбулаторії – 15 од.; ФАПи – 33 од.; санаторії, пансіонати – 0 од.

Заклади культури: 51-клубна установа, з них: 1-районний Палац культури, 1-міський Будинок культури, 21– сільських Будинків культури, 28– сільських клубів; 47- бібліотек  , 2 дитячі музичні школи: 1 музей «Покуття»

 Туристичні об’єкти: курортні території – 0 од.; готелі – 3 од.; бази відпочинку – 0 од.; кемпінги – 1 од.; оздоровчі табори – 1 од.; об’єкти культурної спадщини (замки, музеї, тощо) – 368 од:  Раковецький замок, 1660 року;  Чернелицький замок, 1650 року;  Михальчівський замок, 15 століття; Костел Непорочного зачаття Діви Марії, 1743-60 рр., м. Городенка; Церква Успення Пресвятої Діви Марії, 1732 р., м. Городенка;  Вірменський костел, 1706 р., м. Городенка; Музей родини Шухевичів, с. Тишківці; Музей «Покуття», м. Городенка; Музей визвольної боротьби, м. Городенка; Музей Леся Мартовича, с. Торговиця.

Ключові проблеми розвитку району:

№п/п Проблема, її обґрунтування Можливі шляхи вирішення проблеми Обсяги фінансування, необхідні для розв’язання проблеми, джерела фінансування
1. Аварійний стан очисних споруд в м. Городенка, загроза забруднення природного навколишнього середовища Реконструкція очисних споруд в м. Городенка 23169,806 тис. грн., кошти бюджетів всіх рівнів
3. Аварійний стан водопровідно-каналізаційних мереж по вул. Володимира Великого в м.Городенка

 

Заміна водопровідно-каналізаційних мереж по вул.Володимира Великого в м.Городенка 7,5млн.грн. кошти державного бюджету
4. Незадовільний санітарний стан полігону Капітальний ремонт полігону твердих побутових відходів в урочищі «Деренівка» 2000,0 тис. грн., кошти з обласного фонду охорони навколишнього природного середовища
5.

 

 

Незадовільний стан доріг загального користування місцевого значення Проведення капітального та поточного ремонту загального користування місцевого значення  23.1млн.грн. кошти державного бюджету

 Перелік пріоритетних завдань

керівництва райдержадміністрації щодо

 соціально-економічного розвитку Городенківського району 

у 2020  році.

 1.Залучення коштів  на проведення енергозберігаючих заходів в бюджетних закладах району (6,0 млн. грн. – кошти бюджетів всіх рівнів).

2.Капітальний ремонт полігону твердих побутових відходів в урочищі «Деренівка» (2,0 млн. гривень – кошти обласного фонду охорони навколишнього природного середовища, кошти бюджетів всіх рівнів).

3.Капітальний ремонт автомобільної дороги місцевого значення Городенка-Серафинці (4,0 млн. грн. – кошти бюджетів всіх рівнів).

4.Завершення будівництва шкільної їдальні, виробничих майстерень та класних кімнат Чернятинської ЗОШ I-III ст. по вул. Грушевського, 27 в          с. Чернятин (7,0  млн. грн. – кошти ДФРР, кошти бюджетів всіх рівнів).

5.Проведення реконструкції водопровідно-каналізаційних мереж в м. Городенка (20,0 млн. грн. – кошти бюджетів всіх рівнів).

SWOT –аналіз Городенківського району

  Позитивний вплив Негативний вплив
Внутрішнє середовище 1.Наявний  потенціал  розвитку агропромислової галузі.

2.Високий рівень освоєння земель, придатних для сільськогосподарського виробництва.

3.Наявність покладів корисних копалин, які можуть використовуватись у, будівельній галузі.

4.Водні запаси району достатні для забезпечення функціонування та розвитку промисловості, сільського та житлово-комунального господарства, промислового розведення риби, туристично-рекреаційних потреб, виробництва енергії.

5. Інвестиційна зацікавленість землями рекреаційної зони.

6.Порівняно невеликі обсяги токсичних відходів.

7.Наявність незадіяних виробничих приміщень та об’єктів незавершеного виробництва.

8. Наявність потужної сировинної бази для харчової промисловості.

9. Впровадження новітніх технологій на сільськогосподарських підприємствах району.

10.В цілому сприятливі кліматичні умови.

11. Сприятливе для інвесторів співвідношення рівня кваліфікації місцевих трудових ресурсів та розміру оплати праці.

12.Близьке розташування місцевих енергетичних потужностей та мереж.

13. Наявність залізничних комунікацій з стандартною колією.

14. Наявність кваліфікованої робочої сили, особливо будівельників.

15. Достатньо розвинена система зв’язку.

16. Мережа банківських установ у цілому відповідає потребам господарського комплексу.

1. Недостатній рівень рекреаційно-туристичної інфраструктури (готелі, санаторно-курортні заклади, бази відпочинку).

2. Потребують реконструкції існуючі очисні споруди.

3. Якість дорожнього покриття більшості внутрірайонних доріг не відповідають стандартам якості та безпеки.

4. Район – переважно сировинна база.

5. Недостатні обсяги фінансування модернізації житлово-комунальної галузі за рахунок бюджету, власних та залучених коштів житлово-комунальних підприємств, низька ефективність діяльності ЖКП.

6. Недостатній рівень платоспроможності населення, що не дозволяє вирішувати житлову проблему шляхом індивідуального будівництва або придбання житла на вторинному ринку.

7. Відсутність інвестиційних фондів.

8. Недостатній розвиток сфери торгівлі, ресторанного господарства та побутового обслуговування населення, особливо в сільських населених пунктах.

9. Високі банківські кредитні ставки.

10. Негативні демографічні зміни.

 

Зовнішнє середовище 1.Комплексне використання земель сільськогосподарського призначення.

2. Розвиток „зеленого” туризму, розвиток рекреаційно-туристичної інфраструктури та системи дорожнього сервісу.

3. Впровадження інтенсивних технологій вирощування рослинницької продукції, розширення площ посіву конкурентоспроможних культур, зокрема олійних культур для переробки на біодизельне пальне.

4. Формування сучасної інфраструктури заготівлі, транспортування, зберігання і реалізації сільськогосподарської сировини та готової продукції.

5.Можливе будівництво міні-гідроелектростанції на річці Дністер.

6.Широке залучення потенційних інвесторів як для організації промислового видобутку на розвіданих родовищах, так і для проведення геологорозвідувальних робіт на перспективних ділянках з правом їх дослідно-промислової розробки.

7.Модернізація існуючих підприємств харчової промисловості та будівництво нових.

8.Виробництво будівельних матеріалів.

9. Розвиток зовнішньоекономічної діяльності сільськогосподарських підприємств.

1.Подальша невизначеність із продажем земель сільськогосподарського призначення.

2.Відсутність у найближчі роки змін у чинному законодавстві, які б дозволили прискорити та спростити процедуру отримання спеціальних дозволів на користування надрами.

3.Можливі міжвідомчі неузгодженості в процесі вдосконалення державного управління сільським господарством.

4.Незначний прогрес в усуненні бюрократичних перешкод, які стримують розвиток господарського комплексу району (складні та тривалі процедури відведення земельних ділянок, видання вихідних даних, розроблення, експертизи та затвердження проектно-кошторисної документації).

5.Різкі підвищення вартості енергоносіїв.

6.Нестабільність та непрогнозовані коливання національної валюти, а також зростання вартості банківських кредитів.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

интернет магазин бытовой техники